1. 招小伙子擔心做不長久，工作沒責任心，說走就走

2. 內(nèi)部師傅不愿意帶徒弟，擔心帶會了自己位置不保，地位下降

3. 招聘一般的師傅又擔心產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，有貨擔心做不出來，兩頭不能兼顧，能力強的薪水太高，能力差的出不了產(chǎn)品，有時還造成浪費

4. 公司采購部不懂專業(yè)技術(shù)，和客戶談判時總被忽悠，有時合同價格還高的離譜！過去做的培訓都不接地氣，對公司業(yè)務(wù)起不到實際幫助！

5. 我們公司項目部由于項目流程不清晰，導致項目品質(zhì)、成本、交期等經(jīng)常出
現(xiàn)問題！公司想了很多辦法，一直都沒有實質(zhì)改善！

綜上所述：

市場上真正的技術(shù)人才緊缺，作為企業(yè)老板或管理者，光靠加工資去挖人，不是上策，你可以挖人來，人家也可以更高的工資把人挖走，我們認為，給有潛質(zhì)的員工做一個長期系統(tǒng)的技術(shù)是上策，通過學習能增加員工的企業(yè)歸屬感，留住員工，最重要的是通過學習可以為企業(yè)提供“即插即用”的技術(shù)人才，大幅提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，此為上上策，現(xiàn)在不光是那些500強大企業(yè)，也有越來越多中小型企業(yè)注重內(nèi)部員工技術(shù)水平。